este post es para dar a conocer como se realiza el manejo de Gestión de Riesgos durante el método de scrum, los pasos a seguir son los siguientes:
- Identificación de riesgos: Se deben ir registrando los riesgos de forma iterativa.
- Análisis de Riesgos: en los desarrollos por ciclos este se realiza basándose en el juicio, la intuición y la experiencia.
- Planificación de Respuesta al Riesgo: Se deben mantener unas opciones y acciones para mitigar los riesgos.
- Control y monitoreo del Riesgo: para los riesgos se debe realizar un seguimiento en cada iteración donde se deben discutir las opciones y acciones de mitigación.
Scrum no mitiga los riesgos que tiene que ver con proyectos externos como problemas de comunicación, adaptabilidad de las plataformas entre otros. Los riesgos que si puede mitigar son los de bajo rendimiento de los equipos de desarrollo y el cambio de las especificaciones y alcance del desarrollo.
Ejemplos de riesgos:
- El cliente no entiende o desconoce el método scrum
- Desarrollo de aplicaciones o comunicación con legados que no funcionan de la forma esperada.
- Factores del entorno que se modifican o propensos a cambiar en el tiempo
- Perdida o corrupción de la información
- La variación de gestores en el cliente.
- El agendamiento interno de los clientes que van en contra de los tiempos de desarrollo óptimos.
en los siguientes link se encuentra mas información de la gestión de riesgos en scrum:
- http://kfaday.blogspot.com.co/2011/12/administracion-de-riesgos-en-scrum.html
- https://jummp.wordpress.com/2014/03/23/gestion-de-riesgos-en-los-enfoques-agiles/
- http://geeks.ms/blogs/rcorral/archive/2007/06/28/exprimiendo-scrum-scrum-y-la-gesti-243-n-del-riesgo.aspx
En el siguiente link se encuentra un documento de ejemplo de la gestion de riesgos:
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